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Les PME doivent « anticiper sur les aléas du futur » - Le Progrès
Mieux se connaître pour mieux se comprendre - Le Progrès
Le Progrès - Villeurbanne
Usine MESSIER BUGATTI à VILLEURBANNE
zoom - Le Gevil a signé une convention de partenariat avec l'Idrac - Le Progrès
Le Gevil planche sur le commerce international - Le Progrès
Partenaires Gevil: IDRAC LYON
L'assemblée générale 2010 du Groupement des Entreprises de VILLEURBANNE, le GEVIL a eu lieu le mardi 9 février 2010 à 19H30 au Centre Culturel et de la Vie Associative (CCVA)de VILLEURBANNE
Kweepé le 06/03/2010 19:06:07 à partir de www.gevil.fr
Les PME doivent « anticiper sur les aléas du futur » - Le Progrès
Mercredi, le petit-déjeuner conférence du Gevil s'est tenu, comme à son accoutumée, au CTP, 9 cours André-Philip. Gilles de Fromont, expert chez Wikane, a exposé aux chefs d'entreprises présents comment mettre en œuvre une stratégie à la fois forte, rentable et sécurisée dans une PME, sachant qu'il existe un fossé entre la grosse PME et l'entreprise de type familiale. Les dirigeants des petites structures performantes sont réactifs. Ils savent gérer l'urgence mais la logique de croissance de ces entreprises est pénalisée par une absence de cap. Gilles de Fromont s'est tout d'abord attaché à démontrer que la stratégie de croissance de l'entreprise doit recevoir l'assentiment de l'ensemble du personnel. Pour cela les dirigeants doivent faire interagir tous les outils de pilotage dont ils disposent : marketing, commerciales ressources humaines, finances, en utilisant la communication comme lien transversal. Pour ne pas « enfermer le futur dans le passé », l'entreprise ne doit plus se contenter d'être réactive, elle doit anticiper sur les aléas du futur. Le patron de PME doit accepter l'idée d'investir dans l'immatériel avec une réelle politique commerciale à long terme : choix du bon marché, des bonnes cibles de clientèles, transformation des prospects en clients au moindre coût et des clients en prescripteurs. Gilles de Fromont du cabinet Wikane était l'invité du Gevil Kweepé le 07/02/2010 18:30:47 à partir de www.leprogres.frMieux se connaître pour mieux se comprendre - Le Progrès
Mardi, au siège de l'association Compétences en temps partagé (CTP), cours André-Philip, Sergio Gridel a présenté un outil destiné à améliorer les relations humaines : la process communication. Ce procédé conçu au départ pour la Nasa est déjà très utilisé dans les entreprises françaises notamment dans les services commerciaux. Pour Sergio Gridel , formateur certifié de ce modèle, l'application de ses préceptes rend compatible toute relation humaine professionnelle ou privée entre des individus a priori très différents. Un psychologue, Taibi Kahler, a identifié six types de personnalités : l'empathique , le « travaillomane », le persévérant, le rêveur, le promoteur, le rebelle. Chaque personne est le résultat d'une alchimie entre ces six facettes. La process communication est un ascenseur virtuel qui permet de se mettre en phase avec son interlocuteur dès lors que l'on réussi à percevoir son profil dominant avec ses préférences et ses aversions. Ces connaissances permettent d'une part aux entreprises de mettre en place un management qui concilie performance et bien-être individuel et aux familles d'éviter les conflits du quotidien. > Sergio Gridel Kweepé le 23/01/2010 19:04:56 à partir de www.leprogres.frAtelier du GEVIL
Malgré la crise, un millier d'entreprises a été créé en 2009 - Le Progrès
Le milieu économique local n'a pas été épargné par la crise qui a marqué les douze derniers mois. Alors que l'activité tertiaire poursuit son développement, Villeurbanne peut également miser sur le high-tech « Un bon chiffre » : c'est ainsi que commente Pierre-Yves Noble, responsable de l'antenne villeurbannaise de la Chambre de commerce et d'industrie, le millier de créations d'entreprises (*) qu'a connues Villeurbanne au cours de l'année 2009. Plutôt une bonne surprise en effet, à l'issue de douze mois marqués par une crise économique traumatisante pour nombre de trésoreries. Malgré tout, « en ce début 2010, à Villeurbanne comme ailleurs, on constate chez les chefs d'entreprise un état d'esprit combatif, l'envie de ne pas céder au fatalisme, explique Pierre-Yves Noble. Avec cette idée qu'il peut être temps de gagner de nouveaux marchés. » Déjà en marche, la tertiarisation de l'activité se poursuit. « Elle est très importante et représente la quasi-totalité des 1 000 entreprises créées l'année dernière », confirme M. Noble. L'activité tertiaire est particulièrement représentée sur le secteur Stalingrad-Tonkin et devrait constituer un second pôle sur les îlots Tase et Yoplait, en cours d'aménagement dans le cadre du chantier du Carré de Soie. L'emploi industriel connaît quant à lui une certaine baisse, suivant la tendance départementale. « Le secteur représente aujourd'hui moins de 20 % des établissements villeurbannais, précise Pierre-Yves Noble, mais il reste de grands noms tels Areva, Alstom, Messier-Bugatti ou encore Lenoir. » Enfin, le secteur du commerce tire plutôt bien son épingle du jeu, selon le représentant du CCI. Il met en avant un tissu important et hétérogène avec un axe fort constitué de l'avenue Henri-Barbusse. « L'offre est complète et la qualité s'est améliorée. Les franchiseurs sont très captifs. » Ce qui n'empêche pas une évasion commerciale chiffrée à 75 % (!) par les études menées dans le cadre de la future Zac du Centre. Elles estiment à 25 000 m2 la surface commerciale supplémentaire nécessaire pour garder la clientèle villeurbannaise. En effet, entre La Part-Dieu, haut lieu du tertiaire lyonnais, et l'Est de l'agglomération, où l'industrie est prédominante, Villeurbanne, « qui a une identité culturelle et sportive très forte, doit aujourd'hui trouver son identité économique », estime Pierre-Yves Noble (lire ci-contre). D'autant, explique-t-il, que l'attachement des chefs d'entreprise à Villeurbanne est très fort. « C'est assez unique, constate M. Noble. La preuve : la très grande majorité des créateurs d'entreprise en 2009 sont eux-mêmes villeurbannais. » Kweepé le 16/01/2010 18:03:51 à partir de www.leprogres.frLe Gevil planche sur le commerce international - Le Progrès
Dans les locaux du CTP, à l'occasion du dernier petit-déjeuner du Gevil pour 2009, Antoine Leyendecker, conseil opérationnel à l'export, a récemment exposé à des chefs d'entreprise adhérents du groupement l'enjeu d'un développement à l'international mais aussi ses contraintes. L'approche de l'export se fait souvent fortuitement lors d'un salon et apparaît immédiatement alléchante. Mais pour Antoine Leyendecker, le chef d'entreprise ou le responsable commercial qui souhaite investir un marché à l'export doit tout d'abord obtenir l'assentiment de l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise. Ensuite il doit parfaitement intégrer dans son offre les spécificités et les attentes liées aux coutumes du pays ciblé. La maîtrise de toutes les contraintes logistiques, douanières et administratives est également indispensable pour commercer avec un pays étranger. Et bien sûr s'assurer de sa compétitivité face à la concurrence en place. Ce n'est qu'au terme d'un diagnostic exhaustif de ses forces et de ses faiblesses que l'entreprise pourra mettre en place une stratégie efficace pour s'attaquer à un marché loin de ses bases. Kweepé le 10/01/2010 10:37:19 à partir de www.leprogres.frzoom - Le Gevil a signé une convention de partenariat avec l'Idrac - Le Progrès
Le Gevil a signé lundi une convention de partenariat avec l'Idrac, École Supérieure de Commerce longtemps située sur le territoire à Villeurbanne. Il s'agit d'une première pour le Gevil dont un des objectifs est de favoriser l'insertion professionnelle des étudiants. Un appui logistique, a été convenu ainsi que la participation de chefs d'entreprises aux jurys d'admission de l'École, l'organisation de conférences professionnelles et la participation du Gevil au Conseil de perfectionnement. Kweepé le 10/01/2010 10:34:24 à partir de www.leprogres.frgevil
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